外贸公司“八仙过海”力保顺利复工复产

       目前，国内受新冠肺炎疫情影响的众多企业，正有序复工复产。但前期停工停产所带来的影响，也影响到了以中国为重要节点的全球产业链。

　　“疫情带来的损失对全球供应链的影响非同小可，海外经济和贸易可能面对第二轮冲击，不容忽视。”摩根士丹利首席经济学家邢自强表示。

　　据邢自强介绍，摩根士丹利的调研显示，中国对于全球产业链依然举足轻重、难以替代，目前疫情下产业链已绷得很紧，而且产业链上周边国家的疫情也值得高度关注。

　　有序复工复产进行时

　　虽然新冠肺炎疫情给不少公司带来了影响，但从记者采访的情况来看，一些企业正有序复工复产。

　　作为一家大交通领域以先进制造业为核心的国际化企业，面对新冠肺炎疫情带来的影响，万丰集团积极应对。

　　“万丰集团严格按照国家关于疫情防控和复工复产工作的部署，紧密结合企业实际精准施策，创造性地开展工作。”万丰集团相关负责人向《证券日报》记者介绍，目前，万丰已有条不紊地全面复工，首批北美、印度等外贸订单已发货。“我们有信心最大限度地保障员工健康安全、满足客户需求利益、把疫情的影响降到最低，在2020年1月份开门红的基础上，实现月月红、季季红，完成2020年度各项经营计划。”

　　浙江春风动力股份有限公司是浙江省重点外贸企业，是杭州市第一批复工企业。

　　“为切实保障广大消费者及员工的身体健康安全，公司根据浙江省人民政府规定复工时间开展复工的各项工作落实，2月10日正式开始按计划分三批复工。”春风动力董秘周雄秀向《证券日报》记者介绍，首批10日开工的有400余名员工，他们必须符合“14天前就已经在杭州，并且身体健康”等四个条件。第二批是非疫情严重地区的员工，要符合身体健康、老家交通通畅可以出城、杭州居住地允许进入、回杭后再隔离14天后无异常。还有200多位过年期间在疫情比较严重的湖北、浙江省温州和台州的员工，暂时还不允许回杭复工，等待下一步疫情变化再行通知。

　　“截至目前，大概90%左右人员已经到岗了，公司已经开展了正常的生产经营。”周雄秀说，而对于已经复工的员工，公司也做了很多功课，强化防控措施。

　　联想深圳工厂为微软、IBM等上百家超大型跨国公司客户提供定制产品服务，是一家供应全球计算力产品的生产基地，而深圳工厂也是联想在全国第一批复工的工厂。联想集团董事长兼CEO杨元庆预计，深圳工厂3月份就可以恢复100%产能。他说：联想全球订单充足，我们一定能保持复工后迅速增长，维护全球供应链稳定，引领中国“智”造。

　　多手段安排订单生产调配

　　对有跨国业务的企业而言，物流的停滞，影响是巨大的。

　　浙江省宁波市北仑区一家外贸公司的跟单员朱女士对《证券日报》记者表示，现在发货是个问题，快递现在用的都是顺丰，货运还没有恢复。另外，由于很多仓库还没有正式开放，出运也处于耽搁状态。“就算我们订了船，货也出不去，仓库不接收。”

　　“疫情对我们影响挺大的。”一家外贸企业的负责人刘先生在接受《证券日报》记者采访时表示。

　　刘先生的企业主要以经营医疗试剂等医疗器械和其他计量器械为主。他表示，受疫情影响，目前国际物流公司或者有国际物流业务的企业，70%-80%都还没有恢复经营，以至于货物订单根本无法完成。虽然目前企业处于复工的状态，但是2020年第一季度业务很难开展。

　　面对可能会对公司生产经营产生影响的因素，众多企业都积极推出了一系列举措。

　　周雄秀对《证券日报》记者表示，为了进一步确保稳定国际市场份额，保证公司外贸订单顺利承接，公司在以下方面重点做了评估、审查：一是全面梳理和评估在手订单，对于受到延期复工影响的可能延迟交付的订单，及时与买家沟通，说明相关情况，通过书面形式与买家延长交货期。

　　二是密切关注港口等地运营情况，注意避免因物流原因导致的产品延迟出运，必要时与买家协商修改装船日，预留好充足的装船期，避免交单时产生不符点。

　　三是积极与供应商保持密切联系，评估供应商受疫情影响程度，确认复工时间、发货安排等最新情况，对于上游供应较为紧张的情况，制定供应商的备选方案或适当增加库存，确保原材料供应安全。

　　四是公司内部统筹安排生产经营，针对紧急或重要的单子优化安排生产，随着公司人员的陆续补充到位，公司各项业务已逐步恢复正常，针对可能延迟、滞后交付的订单也合理安排生产班次，做好“追赶式”生产，把因员工缺勤导致的产能损失降至最低。

　　此外，在适度调整生产经营策略的同时，公司继续苦练内功，大力推进高端运动装备智能制造优化提升及内部精细化管理，全力提升公司产品生产线产能利用率和智能化制造水平。

　　万丰集团相关负责人向《证券日报》记者介绍，疫情期间，万丰在整合国际化集团资源，与上下游供应商、终端客户交流，安排海内外订单生产调配的过程中，开展了大量利用“互联网+”、大数据、云计算、物联网等手段的尝试，在信息化、自动化的道路上迈出了新的一大步，效果良好、出乎预料。各级总经理更是深入一线，细化预案，根据海外紧急订单需求和现有物料、人员、产能，统筹有序安排生产。截至目前，部分生产线实现了满负荷高效运转。

　　“未来我们会进一步加快转型升级的步伐，实现更多业务板块的线上运行，以及全球生产基地‘智慧工厂’全覆盖。”该负责人对记者说。

　　影响中蕴藏机会

　　联合资信、联合评级宏观研究部侯睿认为，总体来看，目前疫情对全球供应链的影响为：中国向其他经济体提供的零部件和中间品下降，其影响已经初步扩展到韩国、日本、南欧，并且有可能进一步向其他欧洲国家，以及美国扩展。在乐观情形下，如果疫情只是较为短期的冲击，其对产业外移影响较少，尤其对机械、电子等优势产业基本没有影响。如果疫情对生产的影响持续到3月份甚至4月份，可能对出口订单产生影响，尤其对于季节性较强的行业，其新增订单将明显流失，并影响二季度、甚至三季度的出口生产。

　　虽然疫情对众多企业带来不利影响，但也带来了一些行业机会。

　　万丰集团相关负责人对记者表示，对万丰集团来说，一方面，通用航空产业在本次疫情中充分展现了以点对点运输、机动灵活、快速安全等特点，在医疗物资快速运输、打通交通阻断地区运输通道等方面作了突出贡献，极大地提升了行业美誉度和市场知名度。另一方面，汽车部件、高端装备等领域在疫情的冲击下，行业集中度提升，出现了新的市场机会，也进一步加快了万丰推进国际化进程的步伐，我们在海外的产业布局要继续深化。“相信通过进一步修炼内功、打磨产品，我们会迎来新一轮增长高峰。”

　　周雄秀说，春风动力外销主要产品是四轮全地形车，疫情对市场销售的影响是短周期行为。同时，国外的经销商知道中国春节这一传统习俗，大部分海外客户在年前做了充足备货，疫情影响程度有限，零售端产品销售整体稳定。

　　从另外的一个角度讲，疫情会加速企业的优胜劣汰，对于具备行业一定地位的企业，应对突发事件可整合的资源更多、系统性优势会更明显。

　　“尽管现阶段疫情形势仍十分严峻且充满不确定性，但相信困难是暂时的，公司一直努力提升经营绩效，不断进行技术创新，积极开拓各项业务，增强核心竞争力，提高盈利水平，力争为广大投资者创造更大的价值。”周雄秀说。（来源：证券日报）