近日，郭海教授应邀在罗马开展为期三天的专题授课，围绕企业战略管理、商业模式创新、数字化转型与人工智能背景下的企业变革等主题，面向旅欧企业经营者进行了系统讲授。活动期间，欧洲华商商学院还举行聘任仪式，正式聘请郭海教授担任特聘教授。
在当前全球产业格局深刻调整、数字技术加速演进、企业经营环境持续变化的背景下，这场授课活动受到旅欧侨界企业家广泛关注。来自意大利、西班牙、葡萄牙等地多个行业的侨团负责人和企业经营者齐聚一堂，围绕企业战略重构、组织升级、模式创新和数字化转型路径等问题展开学习交流。整个授课过程讨论深入、互动频繁，既体现了海外侨界对中国前沿管理思想的高度关注，也反映出数字经济背景下旅欧企业对转型升级的现实需求。
从“经验经营”走向“战略重构”
面对复杂多变的国际市场环境，不少旅欧企业近年来都在思考同一个问题：企业未来靠什么继续发展？是继续依赖传统经验、惯性路径和资源积累，还是主动顺应技术变革、重构经营逻辑、寻找新的增长曲线？
郭海教授在授课中指出，今天企业所面对的，已不再是单纯的效率优化问题，而是战略底层逻辑的重构问题。随着数字技术、人工智能、平台经济、数据要素等持续发展，企业经营方式、竞争方式和增长方式正在发生深刻变化。过去依赖渠道、规模、经验和资源积累形成优势的模式，正在受到越来越明显的挑战；未来企业竞争的关键，则越来越取决于能否形成数据驱动能力、用户连接能力、场景组织能力和生态协同能力。
这一判断，引发了在场企业家的广泛共鸣。对于长期扎根欧洲市场的侨界企业而言，既要面对本地市场成熟、竞争加剧、成本上升等现实压力，也要应对数字技术重塑行业规则所带来的新挑战。如何在传统产业基础上完成升级，如何在新的竞争条件下找到自身定位，已成为摆在不少企业面前的共同课题。
海外侨界关注的，不只是“工具应用”，更是“认知升级”
与一般意义上关于数字化的讨论不同，此次授课并未停留在“上系统”“做线上”“用 AI 工具”这样的表层层面，而是把问题提升到了企业战略与管理体系变革的高度。
在三天授课中，郭海教授从管理思想演进的历史脉络出发，对科学管理、人本管理、精益管理到数字时代价值管理的演化逻辑作了系统梳理，深入分析了企业竞争重心如何从单纯追求效率，逐步转向供给与需求之间更高质量的匹配。他强调，数字化转型绝不是简单增加几个技术环节，而是一项牵一发动全身的系统工程，涉及产品设计、营销方式、组织结构、管理机制乃至领导力逻辑的全面重塑。
这种从更高维度切入数字化问题的方式，让不少学员感到“豁然开朗”。因为对于许多长期从事实业经营的企业家而言，真正的难点并不只是有没有接触新技术，而是在于如何用新的认知理解未来竞争。
中意商联会长林杰表示，这次课程让人感受到，中国前沿管理思想正在为海外企业带来新的启发。“过去大家也常谈数字化、谈 AI，但很多时候停留在概念层面。这次郭教授把时代趋势、战略逻辑和企业现实打通了，让我们更加清楚地看到，数字化不是简单增加几个工具，而是企业要重新思考战略、组织和增长方式。对我们这些在欧洲经营多年的企业来说，这样的认知升级非常重要。”
葡萄牙华商联合会会长胡胜武认为，这次授课回应了当前海外企业普遍面临的现实挑战。“国际市场变化很快，竞争压力、成本压力、消费变化都摆在面前。郭教授的课，让大家从更长周期、更高维度去理解企业未来怎么走，特别是数字化转型不能停留在表面，而要真正进入经营底层，这一点让我很受触动。”
数字经济背景下，旅欧企业更需要“第二曲线”思维
课程中，“第二曲线”成为不少学员反复提及的关键词。所谓第二曲线，核心在于企业不能等到原有业务进入衰退时才被动调整，而应在第一增长曲线仍然处于较好阶段时，就主动布局新的增长方向。
这一理念之所以引发强烈反响，正在于它切中了许多海外企业的现实处境。长期以来，不少侨界企业依靠勤奋、韧性和市场敏感度，在欧洲完成了从生存到发展的积累。但今天，随着市场环境、消费结构、技术条件和竞争方式变化加快，仅靠过去的经验路径，已经越来越难以支撑未来持续增长。
意大利佛罗伦萨华商联合会会长张钦伟表示，课程最大的价值之一，就是帮助企业家“跳出眼前事务，看清未来方向”。“很多企业家平时忙于经营，容易陷在具体事务里。这次三天系统学习，让大家跳出来重新看企业、看行业、看未来。尤其是关于数字战略、用户需求变化和第二曲线的分析，对企业下一步调整方向很有启发。”
意大利贝加莫华商联合会会长胡永亮表示，课程进一步增强了大家主动求变的紧迫感。“现在企业最怕的不是辛苦，而是辛苦之后方向不对。课程让我们认识到，未来竞争不是简单拼勤奋，而是拼认知、拼战略、拼数字化能力。这个提醒非常及时，也非常现实。”
从这个意义上说，第二曲线并不只是一个管理概念，更是一种面向未来的经营意识。它提醒企业：真正的风险，很多时候并不是眼前困难，而是在旧有成功路径中停留过久，对新变化反应过慢。
学习中国前沿管理思想，正在成为海外企业提升竞争力的重要路径
值得关注的是，此次授课之所以引发侨界热烈反响，不仅在于内容本身切合现实，更在于它体现出一个越来越清晰的趋势：随着中国数字经济快速发展、管理实践持续创新，越来越多中国本土形成的管理思想、企业案例和转型经验，正在成为海外侨界企业学习借鉴的重要资源。
过去相当长一段时间里，海外企业在管理学习上，更多依赖西方经典理论和本地市场经验；而今天，随着中国企业在数字经济、平台生态、供应链协同、用户运营和产业创新等领域不断走到前沿，中国管理思想的现实解释力和实践穿透力正在持续增强。
此次授课中，郭海教授围绕数字战略、数据驱动、用户主导、场景重构和生态协同等内容，结合大量中国企业的转型案例展开分析，使在场学员更加清楚地认识到：数字时代企业成长路径，正在从“产品”走向“场景”，再从“场景”走向“平台”和“生态”。未来，企业如果不能主动重构战略、主动寻找第二增长曲线、主动拥抱数字化，就有可能被更高维度的新竞争者取代。
MAXFACTOR集团创始人李万春表示，这次学习对自己触动很大。“很多企业都想转型，但为什么转不动？一个重要原因就是还在用老思维理解新变化。郭教授的课程让我更加明确，未来企业要走得远，必须真正完成从经验驱动向数据驱动、从产品思维向场景思维、从单点经营向生态协同的转变。”
这类反馈表明，海外侨界企业家对前沿管理思想的需求，已经不再停留在一般性的知识获取，而是更强调对现实经营问题的解释力、对未来发展方向的启发力，以及对企业战略升级的引导力。
以高水平教学连接时代前沿与企业现实
活动期间，欧洲华商商学院举行特聘教授聘任仪式，正式聘请郭海教授担任特聘教授。学院方面表示，希望借助高水平师资力量，把中国前沿管理思想、数字经济趋势与旅欧企业现实需求更好结合起来，为海外企业经营者提供更加系统、务实、具有时代针对性的课程支持，帮助大家提升战略认知、拓展发展视野、增强转型能力。
从更广阔的背景来看，这样的授课活动，已经超出一般课程培训的意义。它所连接的，一头是中国管理实践在数字经济浪潮中不断形成的新经验、新思想与新方法；另一头，则是海外侨界企业在全球市场竞争中对转型升级、模式创新和战略重构的迫切需求。
在全球经济深度调整、产业竞争加快重组的今天，谁能更早理解变化，谁能更早完成认知升级，谁就更有可能赢得未来发展的主动权。对于广大旅欧企业而言，学习中国前沿管理思想，不只是一次知识更新，更是在数字经济背景下增强战略能力、提升竞争韧性、实现高质量发展的现实选择。
郭海教授此次在罗马的三天授课，正是在这样的时代背景下，为海外侨界企业家提供了一次难得的系统学习机会。它所带来的，不只是对数字化转型的重新认识，更是对企业未来发展路径的一次深层思考。这样的思考，既立足企业当下，更面向未来长远；既回应现实挑战，也传递出在变局中主动求变、以学促变、以变应变的坚定信号。
（王晨阳）
